Para melhorar a execução de Customer Experience (CX) nas empresas, é essencial começar avaliando o monitoramento atual. Isso inclui revisar as ferramentas de CRM, softwares de pesquisa de satisfação e ferramentas de análise de dados para garantir a coleta de dados precisos e relevantes. A qualidade dos dados também é crucial, assim como a análise do processo de coleta para evitar decisões baseadas em informações equivocadas, que podem prejudicar a experiência do cliente e a reputação da empresa.

Em seguida, uma revisão completa das estratégias de CX, seja internamente ou através de uma empresa contratada, é fundamental. É importante reavaliar a jornada do cliente e os pontos de contato, discutindo problemas enfrentados. Avaliar a qualidade da consultoria e garantir que os responsáveis pelo processo de CX tenham conhecimentos específicos são passos essenciais para a implementação correta das estratégias e métricas, podendo incluir treinamento especializado ou contratação de profissionais experientes.

Entender a jornada do cliente é vital para aplicar estratégias de CX eficazes. Colocar-se no lugar do cliente e percorrer toda a sua jornada, desde o primeiro contato até a finalização da compra, ajuda a identificar pontos de frustração e oportunidades de melhoria. Envolver todos os departamentos e criar um organograma detalhado da jornada do cliente ajudam a ter uma visão ampla e identificar pontos críticos. Essas ações, juntamente com a criação de questionários eficazes para coletar feedback, garantem uma experiência do cliente mais positiva e consistente.